2017年9月22日下午，鑫宏公司召開(kāi)了2017年度公司管理工作會(huì)議。公司為了有效降低會(huì)議成本，采用視頻會(huì)議的方式，會(huì)場(chǎng)分別設(shè)在鑫宏公司都江堰后方會(huì)議室和水洛河新藏電站項(xiàng)目部會(huì)議室。
會(huì)議由公司辦公室主任何莉容主持。根據(jù)公司總體安排，公司將在每年的汛期結(jié)束前召開(kāi)年度管理工作會(huì)議，一是為季節(jié)性施工鮮明的工程項(xiàng)目進(jìn)入枯期施工起到一個(gè)良好的動(dòng)員、開(kāi)局作用，二是梳理、總結(jié)、解決上一年度工作中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，并對(duì)下一年的工作作出指導(dǎo)性的規(guī)劃和安排。
會(huì)上，公司經(jīng)理毛偉對(duì)2016年9月以來(lái)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況 、制度執(zhí)行情況、以及對(duì)工程局近期開(kāi)展的專項(xiàng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致地分析，查找公司管理工作中的漏洞并提出整改措施，對(duì)各施工項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題作出了處理意見(jiàn)，并要求相關(guān)科室、相關(guān)人員按此次會(huì)議精神認(rèn)真實(shí)施。最后，毛偉還就如何進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓、完善制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行了布置和安排。
