2021年3月4日，四川省水利發(fā)展集團有限公司領導隆文非、安全環(huán)保部副部長朱坤一行，在公司總經(jīng)理袁斌、副總經(jīng)理鄒世界陪同下蒞臨小井溝提灌渠工程項目部及公司總部督導安全生產(chǎn)工作。
在小井溝提灌渠工程施工現(xiàn)場，隆文非對正在施工的瓦店子提灌渠1#隧洞、伍家嘴U形渠開挖整形段、襯砌段等進行了調研，詳細了解施工圖紙、隧洞開挖、U形渠施工流程、工藝和現(xiàn)場安全管理等情況。在項目部仔細查閱安全生產(chǎn)管理、施工質量管理資料，并針對項目部安全管控、質量管理提出要求，就規(guī)范管理、規(guī)避風險、提高效益進行了指導。
在工程局公司總部，隆文非對安全生產(chǎn)標準化建設檔案資料進行監(jiān)督檢查，查閱了目標職責、制度化建設、教育培訓、現(xiàn)場管理、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故管理、持續(xù)改進等內業(yè)資料。對安全生產(chǎn)、質量管理提出指導意見：一要分層分級強化安全生產(chǎn)管理目標分解和落實，加強專職安全生產(chǎn)管理人才培養(yǎng)、保證人員的配備。二要有計劃開展檔案管理培訓學習，提高安全生產(chǎn)檔案管理資料質量，保持記錄的嚴謹性；三要理清工作思路，梳理各項安全生產(chǎn)管理的工作，取長補短、精益求精，提高管理實效；四要以安全生產(chǎn)管理為著力基點，加強企業(yè)施工文化建設，對照水利工程建設質量與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法，做實做細在建及新開工項目的安全策劃、隱患治理、基礎條件改善、安全保障等工作。
集團公司安全環(huán)保部副部長朱坤提出三項要求，一是安全生產(chǎn)實行“一票否決”制，施工中不發(fā)生有人員死亡的一般生產(chǎn)安全事故。二是本年度水利工程強監(jiān)管力度加大，要避免發(fā)生被約談的情況。三是要為項目施工管理上臺階做好安全生產(chǎn)基礎保障工作，配合集團公司做好安全周報、月報工作，加強安全生產(chǎn)信息化建設。
袁斌表示，集團公司對安全生產(chǎn)的督導工作體現(xiàn)了關心和支持，我們將嚴格按照集團公司的部署，以問題為導向，切實加強安全生產(chǎn)標準化建設，通過安全生產(chǎn)專項整治三年行動，攻堅克難，致力于從根本上消除事故隱患，不斷提升公司本質安全水平。
公司工程管理部、安全管理部負責人和第六分公司副經(jīng)理徐強、工會主席張德彬參加上述活動。
