為貫徹水利廳關(guān)于國債項目有關(guān)工作部署，落實集團相關(guān)工作要求，4月7日，公司黨委書記、董事長袁斌帶隊前往都江堰灌區(qū)資中縣三黃支渠渠系配套工程和長葫灌區(qū)威遠片續(xù)建配套工程兩個灌區(qū)國債項目進行督導(dǎo)。
在充分了解現(xiàn)場組織管理、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全管控體系、風(fēng)險防范機制等綜合情況后，袁斌于4月8日下午在威遠項目部主持召開二分公司在建項目推進專題會議，會議緊緊圍繞項目組織管理、前期征地、生產(chǎn)經(jīng)營、難點重點、施工要素保障、風(fēng)險管理，以及存在的問題等方面進行深入研討。
袁斌圍繞三個方面的工作要求和健全六項工作機制作重要講話。會議指出，在建單位務(wù)必要高度重視國債項目建設(shè)，增強責(zé)任意識、目標(biāo)意識，在要素資源上要給予優(yōu)先配置、優(yōu)先保障，統(tǒng)籌抓好項目生產(chǎn)、經(jīng)營、進度、質(zhì)量和安全，高效推進國債項目建設(shè)。會議要求，分公司要統(tǒng)籌抓好在建項目的管理，把握住當(dāng)前核心關(guān)鍵，集中優(yōu)質(zhì)資源聚焦重點、難點問題解決。項目部要系統(tǒng)推進項目實施總體策劃，以完全履約為中心，圍繞生產(chǎn)進度、經(jīng)營成本、質(zhì)量安全、風(fēng)險防范、執(zhí)行力建設(shè)等狠抓落實。會議號召二分公司全體干部職工要凝心聚力、群策群力，全力以赴推動公司承建的國債項目優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成。
公司董事、副總經(jīng)理鄒世界，辦公室主任、戰(zhàn)略運營部部長參與督導(dǎo)，二分公司以及所屬在建項目部班子成員參加會議。
